• Croissance de 20,8  % des ventes d'assurance
• Augmentation de 32,7 % des primes brutes d'assurance collective
• Bénéfice net en hausse de 53,2 %
• Rendement de l'avoir de l'actionnaire de 27,3 %
• Rentabilité de tous les secteurs d'affaires
   

Lévis, 28 novembre 2007 -- La percée de Desjardins Sécurité financière sur le marché canadien continue de porter fruit. Au terme des trois premiers trimestres de 2007, la compagnie spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite enregistre une hausse de 53,2 % de son bénéfice net qui atteint 166,4 millions de dollars, comparativement à 108,6 millions de dollars au 30 septembre 2006.

Après neuf mois, les revenus de primes brutes d'assurance affichent une hausse de 6,8 % au Québec et de 26,0 % dans les autres provinces canadiennes, atteignant 1 801,4 millions de dollars, soit 193,8 millions de dollars ou 12,1 % de plus qu'en 2006. Quant aux nouvelles ventes d'assurance, elles s'établissent à 240,4 millions de dollars, une augmentation de 41,4 millions de dollars par rapport au résultat des trois premiers trimestres de 2006. Ces excellents résultats sont notamment attribuables aux ventes de produits collectifs découlant de l'obtention de contrats majeurs en Ontario, à Terre-Neuve-et-Labrador et au Québec. Rappelons que le contrat d'assurance collective de 75 millions de dollars conclu au cours du deuxième trimestre de l'année avec l'Association des hôpitaux de l'Ontario pour les 70 000 employés de 185 employeurs du réseau ontarien de santé est entré en vigueur le 1er août dernier.

La rentabilité de la période a été affectée par la situation difficile du crédit hypothécaire à haut risque sur les marchés mondiaux qui a entraîné une crise de liquidité sur le marché des papiers commerciaux adossés à des actifs non émis par des banques (PCAA). Ainsi Desjardins Sécurité financière qui, au 30 septembre 2007 détenait des titres pour une valeur totale de 195,3 M$, a comptabilisé une baisse de valeur de l'ordre de 14,9 M$. Cette dévaluation, qui s'est traduite par une réduction de 7,9 M$ du bénéfice net de Desjardins Sécurité financière pour les neuf premiers mois de 2007, était déjà incluse dans les résultats du troisième trimestre du Mouvement des caisses Desjardins rendus publics le 15 novembre 2007.

La part du bénéfice net de Desjardins Sécurité financière attribuable aux actionnaires ultimes, les caisses Desjardins, est en hausse de 50,9 millions de dollars et s'élève à 157,8 millions de dollars. Quant au rendement de l'avoir de l'actionnaire qui s’établit à 27,3 % comparativement à 20,2 % après les trois premiers trimestres de 2006, il demeure sans conteste l’un des meilleurs de l'industrie des services financiers. Par ses performances répétées, la Compagnie continue d'apporter un apport significatif à la rentabilité du Mouvement des caisses Desjardins qui, de janvier à septembre 2007, a dégagé des excédents cumulés avant ristournes aux membres de 828,0 millions de dollars.

Quant à l'actif sous gestion et sous administration, il s'établit à 22,3 milliards de dollars, en hausse de plus de 12,0 % depuis le début de l'année.

Résultats du 3e trimestre

Pour la période du 1er juillet au 30 septembre 2007, le bénéfice net s'élève à 48,2 millions de dollars, une augmentation de 22,0 %  par rapport au résultat de 39,5 millions de dollars réalisé au cours du troisième trimestre de 2006. Les revenus de primes d'assurance pour cette période atteignent 595,1 millions de dollars, en hausse de 12,7 %.

Commentant ces résultats, le président et chef de la direction du Mouvement des caisses Desjardins, également chef de la direction de Desjardins Sécurité financière, M. Alban D’Amours, constate avec satisfaction la contribution continue de la Compagnie à la performance globale du plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. « De tels résultats confirment la vigueur de la croissance de Desjardins Sécurité financière, notamment à l'extérieur du Québec où elle s'est taillée une place de choix parmi les leaders en assurance de personnes. Elle contribue ainsi à la rentabilité du Mouvement des caisses Desjardins et à son rayonnement à la grandeur du Canada. »

Pour sa part, le président et chef de l’exploitation de Desjardins Sécurité financière, M. Richard Fortier, rappelle que ces résultats sont le fruit de l'application rigoureuse du plan stratégique triennal de la Compagnie. « À la veille d'entreprendre la dernière année de notre plan stratégique 2006-2008, les résultats que nous enregistrons démontrent la justesse de nos orientations et l'efficacité des efforts investis pour atteindre les objectifs de notre plan. C'est sur cette base solide que nous serons en mesure d'établir, au cours des prochains mois,  nos priorités et de fixer nos objectifs pour le prochain cycle triennal. »

Résultats par secteurs

Forte croissance des ventes en assurance collective

Pour la première fois en assurance pour les groupes et les entreprises, les ventes dépassent le cap des 200 millions de dollars pour atteindre 211,1 millions de dollars après les neuf premiers mois de l'année en hausse de 22,4 %. Elles étaient en effet de 172,5 millions de dollars au 30 septembre 2006. Quant aux primes perçues en assurance collective, incluant les primes en assurance pour les groupes et les entreprises et celles liées aux régimes offerts par le biais des institutions financières, dont les caisses Desjardins, elles se chiffrent à 1 453,4 millions de dollars, comparativement à 1 273,5 millions de dollars en 2006. Les ventes importantes réalisées en assurance pour les groupes et les entreprises depuis l'an dernier sont à l'origine de cette hausse substantielle de 14,1 % des primes en 2007.

Croissance des ventes et des primes en assurance individuelle

En assurance individuelle, les nouvelles ventes réalisées au cours des neuf premiers mois de 2007 par l'intermédiaire du réseau de centres financiers SFL et Desjardins Sécurité financière Réseau indépendant de même que par les conseillers en sécurité financière attitrés des caisses Desjardins affichent une croissance de 10,6 %. Elles s'élèvent à 29,3 millions de dollars. Le volume de primes brutes s'élève à 348,0 millions de dollars, soit 13,9 millions de dollars de plus que l'an dernier.

Augmentation des ventes de fonds communs de placement et de fonds distincts

En Épargne, les ventes globales de 858,9 millions de dollars sont supérieures de 41,4 millions de dollars à celles de 2006. Au chapitre des fonds communs de placement, les ventes affichent une hausse de 33,9 % pour atteindre 519,8 millions de dollars comparativement à 388,2 millions de dollars l'an dernier. La croissance marquée de 27,1 % des ventes de fonds distincts Millénia qui s'élèvent à 113,5 millions de dollars, porte à 196,2 millions de dollars le total des ventes d'épargne individuelle au terme du troisième trimestre de l'année en cours, un léger recul de 4,8 % par rapport au résultat de 2006. En épargne retraite collective, les ventes atteignent 142,9 millions de dollars au 30 septembre, en baisse de 35,9 % par rapport à la période correspondante de 2006 au cours de laquelle d'importants contrats de rentes servies avaient été conclus.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Repenser la retraite

Comment la génération des baby-boomers change-t-elle les perspectives de retraite au Canada ?

Lévis, 6 novembre 2007 -- Selon une étude nationale publiée aujourd’hui par Desjardins Sécurité financière, les habitudes, modes de vie et attitudes actuelles des baby-boomers auraient pour conséquence que la retraite pourrait ne plus être la période de loisirs, exempte de travail, que la génération précédente a connue. En effet, un dixième des retraités actuels continuent de travailler et plus de la moitié des travailleurs (54 %) âgés de 40 ans et plus planifient une retraite graduelle.

L’étude, réalisée à partir d’un sondage auquel des Canadiens de tout le pays ont participé, permet de faire la lumière sur les conséquences liées au fait que la génération actuelle entre sur le marché du travail et fonde une famille plus tard que les générations précédentes.

Les Canadiens qui espèrent prendre leur retraite se rendent compte qu’une retraite « anticipée » ne sera peut-être pas au rendez-vous, comme ils l’espéraient de prime abord. Les travailleurs ayant une formation universitaire auxquels on a demandé quel serait l’âge idéal de la retraite prévoient plutôt devoir travailler après 65 ans, soit au moins cinq ans de plus que l’âge « idéal » de retraite des autres répondants ayant un emploi.

« Nous savons que la génération actuelle est quatre fois plus susceptible de fonder une famille plus tard dans la vie que ne l’était la génération précédente. Nous avons des enfants à charge dans la cinquantaine et même la soixantaine, ce qui fait de l'âge « idéal » de retraite quelque chose de difficile à déterminer », remarque Monique Tremblay, première vice-présidente, Épargnes et Fonds distincts, à Desjardins Sécurité financière. « L’effet de cette ponction dans les ressources financières est aggravé par le fait qu’on planifie peu et qu’on prépare peu de budgets pendant notre vie active. » 

Réduire les risques : essentiel pour la planification de la retraite
 
Mme Tremblay poursuit en disant que le sondage de Desjardins Sécurité financière montre que ce type de « pensée magique » parmi les travailleurs canadiens peut entraîner de vilaines surprises en fait de gestion du risque à l’âge de la retraite.

« Les Canadiens disent être prêts à économiser pour l’avenir, mais 66 % des répondants n’ont même pas envisagé comment ils utiliseront leur épargne pendant leur retraite. Si vous ne prenez pas l’inflation en compte dans la planification de votre avenir, vous pourriez avoir une mauvaise surprise avec le coût des aliments, du logement et d’autres nécessités de base », ajoute-t-elle.

La santé représente un autre facteur de risque important. Plus des trois quarts des retraités canadiens qualifient leur santé de bonne, très bonne, voire excellente. Bien que cet état de fait soit vrai aujourd'hui, la moitié d’entre eux environ s’inquiètent de la possibilité qu’ils aient besoin, en vieillissant, de soins prolongés à la maison ou dans un établissement. Quarante-trois pour cent des retraités pensent qu'ils pourraient ne pas disposer d’épargnes suffisantes pour faire face à ce type de dépenses, qui peuvent être très élevées dans certains cas.  

Pourtant, le sondage de Desjardins Sécurité financière a permis de découvrir que les Canadiens continuent de planifier eux-mêmes leurs épargnes et leurs objectifs financiers et n’ont pas recours à toute l’information et à toute l’aide dont ils ont besoin pour se préparer une retraite sans surprise sur le plan financier. 

Michael Aziz, vice-président régional, Ventes de produits financiers, à Desjardins Sécurité financière, estime pour sa part que : « Les Canadiens doivent prendre en main la planification de leur propre avenir en utilisant les outils adéquats et en faisant appel à des experts. Les gens doivent savoir de quels montants ils auront besoin pour couvrir les dépenses prévues et quel genre de revenu ils peuvent tirer de leurs placements. »

L’épargne n’est pas tout

Plus de 80 % des répondants au sondage prévoient qu’ils seront « dans le rouge » au moment où ils prendront leur retraite. Le pire, c’est qu’ils semblent sous-estimer la gravité d’une telle situation! « Le rôle de l’immobilier dans le financement de l’actif, des dettes et de la retraite reste très vague dans leur esprit », ajoute M. Aziz.

Selon les résultats de l’étude, seulement 38 % des retraités, actuels et futurs, s’inquiètent d’épuiser toutes leurs épargnes avant leur décès.

Pourtant, des facteurs non prévus, comme des problèmes de santé, une longévité accrue ou les risques de nature économique, peuvent gruger petit à petit les épargnes.

« Les réponses que nous avons obtenues aux questions portant sur la longévité indiquent que cette notion, et la façon de l’utiliser dans un plan financier, reste un mystère pour la plupart des répondants », s’étonne Mme Tremblay.  « C’est certainement difficile d’établir un budget et de prévoir des scénarios si l’on n'a pas une idée précise de la durée sur laquelle attribuer ses ressources financières. »

« Demain arrivera bien assez tôt »

« Comme l’espérance de vie augmente, la durée de la retraite pourrait être supérieure à celle de notre vie active », ajoute Mme Tremblay. « On doit acquérir de bonnes habitudes d’épargne pour faire en sorte qu’on ne sera pas obligé de conserver son emploi ou même de retourner sur le marché du travail parce qu’on y est obligé par des finances en mauvais état. On ne peut prédire l’avenir, mais un bon plan financier signifie qu’on pourra s’adapter plus rapidement à l’évolution de la situation. »

Lorsqu’on leur demande ce qu'ils feraient si leurs épargnes s'épuisaient, les Canadiens ont fourni deux réponses en proportion égale : réduire de beaucoup leurs dépenses ou diminuer la somme qu’ils comptaient laisser en héritage.  Lorsqu’on leur demande ce qu’ils feraient pour régler leurs problèmes financiers à la retraite, 20 % se tourneraient vers le gouvernement, des associations ou des organismes de bienfaisance. D’autres disent qu’ils feraient appel à leur famille ou même à leurs amis pour obtenir de l’aide.

« La plupart des gens que vous connaissez prennent tout le temps nécessaire pour planifier leur safari en Afrique : le coût de l’avion, du logement et des divertissements, leur itinéraire et même l’assurance voyage pour être certain de ne pas être coincé, malade ou sans le sou, sans autre recours », fait remarquer M. Aziz. « Quand vient le temps de planifier le reste de notre vie, nous devons y mettre autant, sinon plus, de soin. Demander de l’aide ne signifie pas qu’on sacrifie son privilège de prendre des décisions. Cela signifie plutôt qu’on prend des décisions éclairées et optimales en connaissant toutes les options qui s’offriront à soi. »

Mme Tremblay conclut ainsi : « Il est essentiel de connaître les risques auxquels nous ferons face lorsque nous aborderons cette phase de notre vie, de façon à les atténuer. Il existe des solutions qui nous permettent de planifier en fonction de notre mode de vie et de la protection dont nous avons besoin. Cette nouvelle réalité impose de redéfinir la retraite. La planification doit commencer dès maintenant. Chaque petite étape nous rapprochera de notre but. »

Note de l'éditeur : Des conseils de planification financière visant à se protéger des risques qui pourraient éroder l'épargne-retraite, accompagnent ce communiqué de presse.

Conseil en matière de planification financière
 2 pages - 35 ko

Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site Web à l'adresse repenserlaretraite.ca .

Le sondage
SOM - Recherches et sondages a réalisé le sondage entre le 24 juillet et le 31 août 2007 au nom de Desjardins Sécurité financière. En tout, 1 505 entrevues ont été effectuées à partir d’un échantillon représentatif des adultes canadiens. Le plan d’échantillonnage fournit des estimations proportionnelles avec une marge d’erreur maximum de plus ou moins 2,6 % et un niveau de confiance de 95 % (19 fois sur 20). Les données ont été pondérées statistiquement pour tenir compte avec exactitude de la composition de la population canadienne par région, sexe et âge selon les renseignements tirés du recensement de 2001 de Statistique Canada.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Le remboursement de frais avec Helios et les fonds de placement garanti DSF : une première au Canada!

Le contrat Helios de Desjardins Sécurité financière offre une garantie qui prévoit le remboursement d'une portion des frais payés pour protéger les investissements.

Montréal, le 2 novembre 2007 -- Le contrat Helios lancé le 29 octobre dernier se démarque non seulement par la flexibilité de son approche à la carte et de son option Garantie de retrait minimum, mais aussi par une autre caractéristique innovatrice : le remboursement des frais.

« Nous assurons sans hésiter voiture et maison, car nous ne voulons pas courir le risque de subir leur perte. Cette même situation s'applique aux investissements. Les clients achètent des fonds de placement garanti pour se protéger contre les chutes des marchés, affirme Éric Lemaire, conseiller principal Mise en marché, épargne pour les particuliers chez Desjardins Sécurité financière. Puisqu'une chute des marchés ne se présente pas souvent, mais qu'elle aurait des conséquences considérables, pourquoi ne pas accorder une remise aux clients qui n'ont pas eu recours à leur garantie? »

Desjardins Sécurité financière offre ainsi une solution qui permet de réduire les frais que les clients doivent débourser pour protéger leurs investissements. En vertu de sa Garantie 100/100 r, le Contrat Helios prévoit une remise d’une portion des frais payés si le portefeuille réalise une croissance après une période de dix ans suivant l'investissement. Ainsi, les clients bénéficient d'un remboursement lorsque leurs placements obtiennent de bons rendements, et ils jouissent de leur garantie lorsque les marchés sont à la baisse.

Avec le contrat Helios et sa Garantie 100/100 r, Desjardins Sécurité financière est le premier assureur au Canada à rembourser des frais que les clients auront payés pour protéger leurs investissements. EIle offre ainsi une des garanties les moins coûteuses sur le marché.

À propos de Desjardins Sécurité financière
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Desjardins Sécurité financière lance son nouveau contrat de fonds de placement garanti Helios et sa Garantie de retrait minimum

Quarante-quatre pour cent des retraités n'ont pas encore déterminé comment ils transformeraient leur épargne en revenu de retraite.

Montréal, le 25 octobre 2007 -- Desjardins Sécurité financière amorcera un virage le 29 octobre prochain en matière de solutions de planification de la retraite avec le lancement d'Helios, son nouveau contrat de fonds de placement garanti. Helios propose une approche à la carte permettant à l'investisseur de personnaliser ses garanties selon les événements de sa vie et de bénéficier de mécanismes de protection du capital. Parmi ces mécanismes, on retrouve, entre autres, l'option de Garantie de retrait minimum (GRM).

La Garantie de retrait minimum

Afin d'accompagner les futurs retraités dans une meilleure planification de leurs revenus de retraite, Helios offre la Garantie de retrait minimum (GRM). Cette dernière est attrayante pour les clients qui désirent profiter des performances des marchés pendant la période active de la retraite tout en se procurant un revenu garanti et prévisible. L'option GRM peut être ajoutée en tout temps à leur contrat, soit lorsqu’ils en ont réellement besoin. Elle prévoit le remboursement du capital à raison de 7 % par année, soit le versement le plus élevé sur le marché pour un maximum de flexibilité.

« De nos jours, un Canadien sur trois est un baby-boomer. Leurs attentes en matière de placement ont beaucoup changé par rapport à celles des générations précédentes, notamment ce qui a trait à la protection du capital, explique Claude Paré, directeur principal, Développement et mise en marché, épargne pour les particuliers chez Desjardins Sécurité financière. Ils désirent faire fructifier leurs placements au maximum tout en protégeant leurs acquis contre les fluctuations des marchés. »

Les retraités comptent sur les institutions financières pour leur fournir les produits et services qui les aideront à atteindre leurs objectifs. Selon l'édition 2006 du sondage annuel sur la retraite de Desjardins Sécurité financière, seuls 56 % des retraités avaient élaboré un plan de conversion de leur épargne en revenu de retraite. Ainsi, par manque d'intérêt ou de connaissances, 44 % des retraités interrogés n'avaient pas encore déterminé comment ils transformeraient leur épargne en revenu de retraite.

Le contrat Helios

Le contrat Helios offre une formule de garanties à la carte et un large éventail de fonds, et se distingue plus particulièrement par sa capacité à s'adapter aux événements de la vie. Ainsi, les investisseurs peuvent choisir l’une des trois garanties de protection du capital à l'échéance et au décès pouvant atteindre jusqu'à 100 % du montant investi sur une période de 10 ans. Il comprend également 31 fonds de placement offrant une diversification à grande échelle dans toutes les catégories d'actifs.

Avec son contrat Helios et l'option Garantie de retrait minimum, Desjardins Sécurité financière fait partie des premiers au Canada à marier activement des stratégies d'accumulation et de décaissement novatrices pour mieux répondre aux besoins des générations futures de retraités.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Changements importants à la gamme de fonds de Desjardins Sécurité financière

Montréal, le 17 octobre 2007 -- Desjardins Sécurité financière changera le nom de ses fonds et ajoutera trois nouveaux fonds à son portefeuille, dont deux gérés par de nouveaux gestionnaires à compter du 29 octobre 2007.

L'appellation classique « fonds distincts » est dorénavant remplacée par le nom « fonds de placement garanti » qui décrit mieux ce produit et les tendances du marché. De plus, cette nouvelle appellation reflète également une volonté de transparence et de clarté : le nom des fonds débutera par l'acronyme de Desjardins Sécurité financière, soit DSF, suivi de l'acronyme FPG, pour fonds de placement garanti. Il prendra la forme suivante : « DSF FPG – nom de la catégorie de fonds – nom du gestionnaire actif ». Par ailleurs, le terme Fonds Millénia III ne sera plus utilisé.

« L'utilisation de fonds de placement garanti, au lieu de fonds distinct, est une façon concrète pour nous de simplifier la terminologie relative aux placements pour nos clients, explique M. Claude Paré, directeur principal Développement et mise en marché, épargne pour les particuliers chez Desjardins Sécurité financière. Cette initiative s'inscrit dans notre orientation stratégique visant à accompagner le client dans toutes ses interactions avec notre entreprise. »

Deux nouveaux gestionnaires

De plus, Desjardins Sécurité financière accueille deux nouveaux gestionnaires de fonds, soit la firme Addenda Capital, spécialisée en gestion de portefeuilles d'obligations qui sont généralement réservés à sa clientèle institutionnelle, et UBS Gestion globale d'actifs, un groupe d'affaires d'UBS, l'une des sociétés de services financiers les plus importantes au monde. Ils géreront respectivement le DSF FPG – Obligations canadiennes – Addenda et le DSF FPG – Actions américaines – UBS.

Un nouveau fonds

Un nouveau fonds d'actions mondiales, le DSF FPG – Actions mondiales – AllianceBernstein, s'ajoute en outre au portefeuille de Desjardins Sécurité financière. AllianceBernstein est un gestionnaire de renommée qui se distingue par le contrôle de la volatilité de ses rendements par rapport à ceux des marchés boursiers du monde. Il offre également une diversification géographique importante à l'échelle de la planète.

À propos de Desjardins Sécurité financière
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Avec six prix, dont 3 « Grands prix », Desjardins Sécurité financière est la compagnie canadienne qui a dominé au concours 2007 de l'IFCA

Lévis, 15 octobre 2007 -- Pour la quatrième année consécutive, et la cinquième depuis 2001, Desjardins Sécurité financière a remporté plusieurs prix dans le cadre du concours de l'Insurance & Financial Communicators Association (IFCA), un regroupement de 700 communicateurs provenant de plus de 225 compagnies d'assurance de personnes et de services financiers de l'Amérique du Nord. Elle a ainsi reçu trois grands prix, un prix d'excellence et deux mentions d’honneur pour ses réalisations, soit le nombre le plus élevé de prix décernés à une entreprise canadienne cette année.

 « La qualité et la créativité des communications d'une entreprise comme la nôtre sont un gage important de son succès. Cette année encore, la reconnaissance de l'IFCA nous permet de souligner de façon spéciale tout le talent et l'excellent travail de nos gens » indique M. Daniel Roussel, vice-président Affaires publiques et Communications chez Desjardins Sécurité financière. Rappelons que l'an dernier, Desjardins Sécurité financière avait récolté sept prix à l'occasion de ce concours de l'IFCA.

À votre santé!

La campagne À votre santé! 2006 et la brochure du même nom ont obtenu deux grands prix dans les catégories « Campagne intégrée – associations » et « Communications conçues à l'interne – Imprimés », alors que la webconférence diffusée en mai 2006 sur les résultats du sondage À votre santé s'est vu décerner une mention d'honneur. Pour consulter les résultats du sondage 2006 et pour télécharger cette brochure, visitez la section www.desjardinssecuritefinanciere.com/avotresante.

Un grand prix pour Oasis

L'événement Oasis, qui a eu lieu à Toronto le vendredi 5 mai 2006, a gagné le grand prix dans la catégorie « Projets spéciaux ».  Le temps d'une journée, les travailleurs du centre-ville ont pu se détendre dans un jardin spécialement aménagé par Desjardins Sécurité financière qui mettait en vedette, entre autres, un gigantesque damier, des échecs, une fontaine de chocolat, un étang de carpes, une chute d’eau, un harpiste, ainsi que des démonstrations de yoga et de nia.

Un prix d'excellence pour Un jardin parfait

La brochure « Un jardin parfait », qui présentait les résultats de l'édition 2006 du sondage national sur la retraite, a remporté un prix d'excellence dans la catégorie « Encart de magazine ». Pour télécharger cette brochure, visitez le : www.desjardinssecuritefinanciere.com/jardinparfait.

Une publicité qui se fait remarquer

Un grand panneau d'affichage portant sur l'assurance collective et installé à l'aéroport Pearson de Toronto a obtenu une mention d'honneur dans la catégorie « Affichage médiatique – grand format ».

À propos du concours de l'IFCA
L'IFCA se consacre au développement professionnel continu de ses membres. Son concours annuel couvre dix catégories liées notamment à la publicité, aux relations publiques, à la communication institutionnelle et à la promotion des ventes. 526 dossiers ont été soumis cette année.

À propos de Desjardins Sécurité financière
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Outch.ca : 28 % des Québécois pourraient se faire drôlement mal au portefeuille

Lévis, le 11 octobre 2007 -- Parmi les Québécois ayant répondu au jeu questionnaire du site Outch.ca, 26 % présentent un degré d'exposition au risque d’accident plus élevé que la moyenne. Deux pour cent avouent carrément leur témérité au quotidien, mentionnant le bricolage à l'aveuglette et la marche rapide à talons hauts comme leurs activités favorites. De toute évidence, d'après les résultats du Risqu-O-Mètre auquel quelques milliers de Québécois ont répondu à ce jour, la population québécoise aurait intérêt à se protéger contre les conséquences financières d’un accident.

Outch.ca, lancé le 2 octobre dernier par Desjardins Sécurité financière, est un site pas comme les autres.  À l'aide du Risqu-O-Mètre, un jeu questionnaire très peu scientifique, l'internaute découvre le cascadeur ou la timide souris en lui et se sensibilise aux risques financiers reliés aux accidents, petits et grands.

« On pense souvent aux gros accidents qui occasionnent de longues hospitalisations et même des invalidités permanentes, alors qu'en fait, ce sont les fractures, les coupures et autres mésaventures qui sont les plus fréquentes et risquent le plus de nous toucher » affirme Katherine Peters, conseillère en communication chez Desjardins Sécurité financière. « Malheureusement, certains de ces accidents peuvent aussi avoir des conséquences importantes sur notre santé financière. »

Chaque année, environ un Québécois sur quinze est victime d'un traumatisme qui limite ses activités ou nécessite une consultation médicale  et environ 10 % des journées d'hospitalisation sont dues à des traumatismes. De plus, en 2004-2005, les blessures ont entraîné 196 865 hospitalisations de courte durée au Canada. La durée moyenne de ces séjours à l’hôpital? 10 jours. Les hommes représentaient 53 % de l'ensemble des hospitalisations . Et les enfants ne sont pas à l'abri du malheur: près de 20 % des enfants qui se présentent dans les salles d'urgence se sont blessés en pratiquant un sport ou un loisir .

Pour en connaître plus sur les manières de se protéger contre les conséquences financières d'un accident ou pour évaluer votre propre degré d'exposition au risque d’accident, visitez www.outch.ca.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Desjardins Sécurité financière acquiert une propriété immobilière des Soeurs de la Charité de Québec à Lévis

Lévis, 4 octobre 2007 -- Desjardins Sécurité financière se porte acquéreur d'un important ensemble immobilier appartenant aux Soeurs de la Charité de Québec située à Lévis. Cette propriété de 40 000 m2  regroupe huit bâtiments dont le Centre d'accueil Saint-Joseph de Lévis, un Centre d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) de 157 lits conventionnés et la Résidence Louis-Édouard Couture qui comprend 25 lits non-conventionnés.

Cette transaction répond aux objectifs de diversification géographique et par classe d'actifs des placements de la Compagnie. « Les besoins évolutifs d'une population vieillissante nous invitent, dans un contexte de gestion de risque de rendement à long terme, à augmenter nos placements dans le secteur immobilier », indique le premier vice-président Finances de Desjardins Sécurité financière, M. François Drouin.

Gestion confiée à Groupe Champlain

Monsieur Drouin confirme par ailleurs que Desjardins Sécurité financière n'a nullement l'intention d'administrer le Centre d'accueil Saint-Joseph de Lévis même si un décret récemment émis par le Conseil des ministres du gouvernement du Québec l'y autorise. « Nous n'avons pas l'intention de nous immiscer dans la gestion de la santé. C'est pourquoi, comme nous le faisons déjà pour les résidences pour personnes âgées que nous possédons, nous avons confié la gestion du CHSLD et de la Résidence Louis-Édouard Couture à un gestionnaire externe reconnu pour sa capacité à maintenir les hauts standards de qualité auxquels les personnes âgées et leurs familles sont en droit de s'attendre. Desjardins Sécurité financière a choisi Groupe Champlain (www.groupechamplain.qc.ca), une filiale de Groupe Santé Sedna qui gère déjà 16 établissements de type CHSLD conventionnés répartis dans neuf régions du Québec. Le président-directeur général de Sedna, Michel Clair, indique que l'organisation qu'il préside «mettra au service des résidents et bénéficiaires toute la compétence et l'expertise acquises au fil des ans et qui ont fait de Groupe Champlain un leader dans le domaine de l'hébergement et des soins de longue durée au Québec. » L'ensemble de l'équipe de direction du CHSLD demeure en poste, ce qui assurera que les services et les soins aux bénéficiaires du centre hospitalier continueront d'être dispensés avec la même efficacité et la même prévenance.
 
Par ailleurs, Desjardins Sécurité financière n'a pas l'intention de privilégier ses clients en liant ses activités d'assureur de personnes à celles de propriétaire immobilier. « Il n'est aucunement question de faciliter l'accès de nos clients à une place dans un CHSLD ou à un logement dans tout autre immeuble résidentiel dont elle est propriétaire ou encore de leur consentir quelque rabais que ce soit, affirme monsieur Drouin. La Loi sur la distribution des produits et services financiers interdit d'ailleurs ce type de pratique qui, de toute façon, ne cadre pas dans la philosophie du Mouvement des caisses Desjardins. »

Enfin, le premier vice-président Finances de Desjardins Sécurité financière tient à rendre hommage aux Sœurs de la Charité de Québec qui, en cédant leur propriété, mettent fin à près de 130 ans de présence active à Lévis. « Nous devons leur en être reconnaissants et les remercier de cet engagement soutenu auprès de la population lévisienne, notamment auprès d'orphelins, de déficients intellectuels et de personnes âgées qu'elles ont servis avec un dévouement inlassable depuis 1879. »

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Desjardins Sécurité financière lance trois nouveaux fonds de placement innovateurs accessibles en multigestion

Des stratégies de placement alternatives plus accessibles pour les caisses de retraite

Montréal, le 11 septembre 2007 -- Dans le cadre de son programme multigestion d'investissement Optigestion destiné aux caisses de retraite, Desjardins Sécurité financière rend accessibles trois nouveaux fonds de placement en gestion alternative. Ceux-ci sont les Fonds de stratégies alternatives et marchés émergents gérés par Desjardins Gestion d'actifs, de même que le Fonds d'immobilier mondial géré par CBRE Investors.

« Dans le contexte actuel des taux d'intérêts, nous jugeons essentiel que notre clientèle ait accès à des classes d'actifs en gestion alternative, explique Éric Filion, Directeur principal, Développement et mise en marché, épargne pour les groupes et les entreprises auprès de Desjardins Sécurité financière. La mise en place de ces nouveaux fonds illustre bien la volonté de Desjardins Sécurité financière de proposer les meilleures solutions qui soient à ses clients en épargne-retraite collective à un coût véritablement concurrentiel. »

Le fonds de stratégies alternatives géré par Desjardins Gestion d'actifs vise à répliquer globalement les stratégies utilisées par les fonds de couverture traditionnels. Toutefois, sa structure permet d'assurer une pleine transparence des positions et une accessibilité complète pour notre clientèle de caisses de retraite.

« Le Fonds de stratégies alternatives est le fruit de plusieurs années de recherche en ingénierie financière au sein de Desjardins Gestion d'actifs, et nous sommes très fiers d'être les premiers au Canada à rendre accessible un véhicule de placement de ce genre avec Desjardins Sécurité financière, indique Jacques Lussier, Vice-président Placements immobilier et ingénierie financière chez Desjardins Gestion d'actifs. »

Le Fonds de marchés émergents de Desjardins Gestion d'actifs, en offrant l'accès à plusieurs gestionnaires renommés, permet de participer à la croissance de pays en voie de développement tout en bénéficiant d'une excellente diversification et en réduisant la volatilité du portefeuille global.

Enfin, le Fonds d'immobilier mondial propose des placements hybrides entre les actions et les obligations qui offrent un taux de revenu élevé avec des rendements compétitifs et permettent d'améliorer la relation risque-rendement d'un portefeuille diversifié.
 
À propos de Desjardins Gestion d'actifs
Desjardins Gestion d'actifs, une filiale du Mouvement des caisses Desjardins, gère plus de 46 milliards $ provenant des fonds propres des filiales d'assurance et de mandats de gestion qui lui sont confiés par d'autres composantes du Mouvement. Desjardins Gestion d'actifs regroupe quelque 170 employés répartis à Montréal, Québec, Toronto et Vancouver et exerce ses activités dans les secteurs des placements hypothécaires et du financement institutionnel, des placements immobiliers ainsi que des placements mobiliers et de l'ingénierie financière. Desjardins Gestion d'actifs est un groupe d'experts en placement reconnu pour sa création de valeur et son innovation à l'égard de ses services de gestion, de conseil et de développement de produits.
www.desjardinsgestiondactifs.com

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's. 

Desjardins Sécurité financière fournit une assurance voyage aux détenteurs de cartes Pharmaprix OptimumMD et Shoppers OptimumMC

Lévis, le 6 septembre 2007 -- Desjardins Sécurité financière, compagnie d'assurance vie et Shoppers Drug Mart®/PharmaprixMD sont heureux d'annoncer la signature d'une entente qui permettra aux membres Pharmaprix OptimumMD et Shoppers OptimumMC d'obtenir, sans frais, une assurance voyage de trois jours.

À compter du 8 septembre 2007, les membres Optimum de partout au pays pourront profiter de cette assurance voyage lors de chaque voyage de trois jours ou moins qu'ils effectueront à l'extérieur de leur province de résidence. Ils bénéficieront ainsi des protections Soins de santé d'urgence, Annulation de voyage, Accident et Bagages. L'assurance couvre aussi les conjoints et les enfants à charge qui voyagent avec le membre. De plus, ils ont accès gratuitement à un service téléphonique d'assistance voyage, qui pourra leur venir en aide, 24 heures sur 24, si un problème surgit. Pour ce qui est des voyages plus longs, les membres Optimum peuvent tout simplement prolonger la durée de leur assurance en communiquant avec Desjardins Sécurité financière et payer pour les jours supplémentaires.  Les membres n'ont pas besoin d'activer la protection pour les voyages de trois jours ou moins.  Si le voyage dure plus de trois jours, l'assurance doit être souscrite pour toute la durée du voyage afin que l'offre des trois jours gratuits s'applique.  Les membres peuvent faire autant de voyages de trois jours qu'ils le veulent.

« Les noms de Pharmaprix et de Shoppers Drug Mart sont synonymes de valeur et de service exceptionnel, tout comme Desjardins Sécurité financière, souligne François Durocher, vice-président, Ventes et Développement des affaires, assurance crédit (Ontario et régions de l'Atlantique et de l'Ouest du Canada) et assurance directe chez Desjardins Sécurité Financière. Notre partenariat en dit long sur l'importance que nos deux entreprises attachent à la santé et au bien-être des consommateurs. »

Laila Zichmanis, vice-présidente principale, Marketing à Shoppers Drug Mart, explique : « Notre programme de cartes de fidélité est l'un des plus importants et des plus réputés au Canada. Cette alliance avec Desjardins Sécurité financière est donc l'occasion d'offrir un service supplémentaire à nos quelque 7,7 millions de détenteurs de cartes Pharmaprix OptimumMD et Shoppers OptimumMC actifs, au pays. »

Les détails du programme seront disponibles prochainement dans les magasins Pharmaprix/Shoppers Drug Mart, en téléphonant à Desjardins Sécurité financière au 1-877-580-7228 et sur le site Web www.shoppersdrugmart.ca/travelinsurance.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

À propos de Shoppers Drug Mart / Pharmaprix
Shoppers Drug Mart est l’un des noms les plus reconnus du commerce de détail canadien. Shoppers Drug Mart Inc. ou ses affiliées octroie des licences de pharmacie de détail offrant une gamme complète de services, exploitées sous la dénomination de Shoppers Drug Mart (Pharmaprix au Québec). Les plus de 1 000 établissements Pharmaprix et Shoppers Drug Mart  sont situés à des emplacements de choix dans chaque province et deux territoires, de sorte qu’ils comptent parmi les points de vente au détail les plus pratiques au Canada. La société, à titre de propriétaire et d’exploitante de 60 établissements Shoppers Home HealthCareMD, est le plus important détaillant canadien de produits et de services pour les soins de santé à domicile. Outre son réseau de magasins, la société a fait l’acquisition de MediSystem Technologies Inc., fournisseur de produits et services pharmaceutiques aux établissements de soins prolongés en Ontario et en Alberta. Pour plus de détails, rendez-vous à www.pharmaprix.ca ou à www.shoppersdrugmart.ca.

Desjardins Sécurité financière confirme la vigueur de sa croissance pancanadienne

Résultats financiers du 1er semestre de 2007
 

• Bénéfice net en hausse de 70,8 %
• Rendement de l'avoir de l'actionnaire de 25,7 %
• Croissance de 22,9  % des ventes d'assurance
• Augmentation de 12,0 % des primes brutes d'assurance
• Rentabilité de tous les secteurs d'affaires
   

Lévis, 27 août 2007 -- Desjardins Sécurité financière poursuit l'année en force. Au terme du premier semestre de 2007, le bénéfice net de la compagnie spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite passe de 69,2 millions de dollars en 2006 à 118,2 millions de dollars au 30 juin 2007, une augmentation de 70,8 %.

Après six mois, les revenus totaux de primes d'assurance et de rentes, les revenus de placement et autres revenus s'élèvent à 1 386,4 millions de dollars. À eux seuls, les revenus de primes brutes d'assurance atteignent 1 178,5 millions de dollars, en hausse de 12,0 %, ou 126,2 millions de dollars. La croissance est de 7,2 % au Québec et de 25,1 % dans les autres provinces canadiennes. Les nouvelles ventes d'assurance affichent une performance impressionnante. Elles s'établissent à 210,0 millions de dollars, une augmentation de 39,1 millions de dollars par rapport au 1er semestre de 2006. Ces excellents résultats sont notamment attribuables aux ventes de produits collectifs découlant de l'obtention de contrats majeurs en Ontario, à Terre-Neuve-et-Labrador et au Québec. Rappelons qu'il y a quelques semaines, l'Ontario Hospital Association octroyait à Desjardins Sécurité financière un contrat d'assurance collective de 75 millions de dollars pour les 70 000 employés de 185 employeurs du réseau de santé de l'Ontario. Ce contrat est entré en vigueur le 1er août dernier.

La part du bénéfice net de Desjardins Sécurité financière attribuable aux actionnaires ultimes, les caisses Desjardins, s'élève à 111,4 millions de dollars, en hausse de 43,3 millions de dollars par rapport à l'an dernier. Quant au rendement de l'avoir de l'actionnaire qui s’établit à 25,7 % comparativement à 19,4 % après les deux premiers trimestres de 2006, il demeure l’un des meilleurs de l'industrie des services financiers. La Compagnie continue de contribuer fermement à la rentabilité du plus important groupe financier de nature coopérative au Canada, le Mouvement des caisses Desjardins qui, de janvier à juin 2007, a dégagé des excédents cumulés avant ristournes aux membres de 580 millions de dollars.

Quant à l'actif sous gestion et sous administration, il s'établit à 22,4 milliards de dollars, en croissance de 1,6 milliard de dollars depuis le début de l'année.

Résultats du 2e trimestre

Pour la période du 1er avril au 30 juin 2007, le bénéfice net s'établit à 68,4 millions de dollars comparativement à 38,7 millions de dollars au deuxième trimestre de 2006. Les revenus de primes d'assurance s'élèvent à 598,1 millions de dollars, en hausse de 12,4 % alors que les ventes totalisent 112,0 millions de dollars.

Commentant ces résultats, le président et chef de la direction du Mouvement des caisses Desjardins, également chef de la direction de Desjardins Sécurité financière, M. Alban D’Amours, constate avec satisfaction les progrès remarquables de la société sur le marché canadien. « Desjardins Sécurité financière continue de se démarquer sur le marché canadien où elle accumule les succès, notamment en matière d’assurance pour les groupes et les entreprises. De plus en plus d’organisations des secteurs publics et parapublics reconnaissent la qualité et la valeur ajoutée de son offre, lui permettant ainsi de se démarquer de ses principaux concurrents. »  

Pour sa part, le président et chef de l’exploitation de Desjardins Sécurité financière, M. Richard Fortier, rappelle que ces résultats sont le fruit de l'application rigoureuse du plan stratégique triennal de la Compagnie. « Sans les efforts que nous investissons pour accroître notre efficacité opérationnelle et ainsi réduire significativement nos coûts unitaires, nous ne serions pas en mesure de développer et de mettre en marché à prix compétitif les produits et services que nous offrons, non seulement aux groupes et entreprises mais aussi aux particuliers, dont les membres des caisses Desjardins ou encore les clients de nos réseaux de centres financiers et de nos partenaires d'affaires. »

Résultats par secteurs

Forte croissance des ventes en assurance collective

Pour les six premiers mois de 2007, les ventes en assurance pour les groupes et les entreprises affichent une hausse de 24,2 % et atteignent 189,6 millions de dollars. Les primes brutes s'élèvent à 695,5 millions de dollars, une augmentation de 107,8 millions de dollars par rapport au résultat du 1er semestre de 2006.  L’adhésion de groupes de 1 000 adhérents et plus, de même que la croissance naturelle des groupes déjà en place, expliquent ces excellents résultats. Quant aux primes liées aux régimes offerts par le biais des institutions financières, dont les caisses Desjardins, et plus particulièrement à l'assurance crédit, elles se chiffrent à 236,7 millions de dollars en hausse de 10,2 millions de dollars.

Croissance des ventes et des primes en assurance individuelle

En assurance individuelle, les nouvelles ventes réalisées au cours du semestre prenant fin le 30 juin par l'intermédiaire du réseau de centres financiers SFL et Desjardins Sécurité financière Réseau indépendant de même que par les conseillers en sécurité financière attitrés des caisses Desjardins affichent une croissance de 12,1 % et s'élèvent à 20,4 millions de dollars. Le volume de primes brutes s'élève à 230,4 millions de dollars, soit 9,1 millions de dollars de plus que l'an dernier.

Augmentation des ventes de fonds communs de placement

En Épargne, les ventes globales de 660,5 millions de dollars sont supérieures de 18,5 millions de dollars à celles de 2006. Au chapitre des fonds communs de placement, elles atteignent 380,7 millions de dollars comparativement à 275,9 millions de dollars l'an dernier. La croissance marquée de 27,0 % des ventes de produits Millénia, qui s'élèvent à 85,9 millions de dollars, porte à 143,1 millions de dollars le total des ventes d'épargne individuelle du premier semestre, un recul de 6,2 % le résultat de 2006. En épargne retraite collective, les ventes atteignent 136,7 millions de dollars au 30 juin, en baisse de 36,0 % par rapport à la période correspondante de 2006 au cours de laquelle d'importants contrats de rentes servies avaient été conclus.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Cinq astuces pour une rentrée scolaire moins stressante

La Fondation de psychologie du Canada et Desjardins Sécurité financière unissent leurs forces pour promouvoir des stratégies de gestion du stress à l'intention des enfants

Communiqué de presse conjoint de la Fondation de Psychologie du Canada et Desjardins Sécurité financière.

Toronto, le 22 août 2007 – Quel meilleur moment que la rentrée scolaire pour souligner l'importance d'apprendre aux enfants à gérer efficacement leur stress? Malgré ce qu'un nombre surprenant de parents peuvent penser, les recherches démontrent qu'un surcroît de stress environnementaux présents dans la vie d'un jeune enfant peut avoir certains effets physiologiques néfastes qui influenceront son développement à long terme.

Les parents et les éducateurs sont bien placés pour apprendre aux enfants des techniques de gestion du stress qui leur serviront leur vie durant. Comme la rentrée scolaire peut représenter une source de stress importante pour les enfants, il est important de leur enseigner des stratégies qui les aideront à bien gérer cette transition.

D'après la Dre Ester Cole, psychologue et ancienne présidente de la Fondation de psychologie du Canada et de l'Association de psychologie de l'Ontario : « Toute période de transition, y compris la rentrée scolaire, peut éveiller une gamme d'émotions, y compris de l'inquiétude et du stress, chez certains enfants. Aidez vos enfants : misez sur une planification judicieuse et sur de petits gestes quotidiens pour les tenir informés et leur donner le sentiment de maîtriser leur quotidien. Cela vous aidera vraiment à remettre les choses en perspective pour toute la famille ».

La Fondation de psychologie du Canada propose cinq conseils aux parents et aux éducateurs pour faciliter la rentrée scolaire :
 

1. Commencez à préparer les enfants en vue de la rentrée au moins une semaine à l'avance. Par exemple, achetez les fournitures scolaires, organisez des sorties avec ses copains de classe, faites le trajet jusqu'à l'école en sa compagnie, revoyez certains points qu'il a appris l'année précédente et revenez à l'heure du lever et du coucher des jours d'école.
    
2. Préparez une feuille de « renseignements importants » pour l'école ou le professeur. Cette feuille devrait contenir tous les renseignements que le professeur, le personnel administratif et les employés du service de garde doivent connaître, par exemple, les allergies, les maladies ou restrictions physiques de votre enfant et les dispositions particulières qui doivent être prises, comme par exemple déterminer le meilleur endroit où l'asseoir dans la classe.
    
3. Écoutez attentivement et respectueusement vos enfants quand ils parlent. Soyez à l'affût des signes de stress – tant avant la rentrée que pendant l'année scolaire. Le stress ne se manifeste pas toujours par des signes visibles. Vous devez donc demander à vos enfants s'ils ont des inquiétudes ou des préoccupations à propos de la nouvelle année scolaire. Si c'est le cas, regardez la situation avec eux, donnez-leur de l'information, rassurez-les et aidez-les à résoudre leurs problèmes au besoin. Peut importe l'âge de vos enfants, rappelez-leur que vous êtes toujours là pour les aider, même s'ils sont dans une autre ville pour faire leurs études collégiales ou universitaires.
    
4. Évitez d'inscrire vos enfants à un trop grand nombre d'activités. Parfois, la meilleure façon de réduire le stress des enfants consiste à leur donner des moments de tranquillité, ou à les faire participer à diverses activités non compétitives à la maison ou dans la collectivité. Ne rien faire du tout est aussi parfois une "activité" amusante!
    
5. Enfin, gardez une attitude optimiste. Soyez positif quand vous parlez de l'école devant vos enfants et cherchez à faire de l'école une expérience agréable. Assurez-vous que le stress que vous éprouvez pendant cette période de l'année ne se répercute pas sur vos enfants – sinon, ils sentiront votre stress, et leur anxiété grimpera en flèche!
    

La Fondation de psychologie du Canada et Desjardins Sécurité financière s'uniront pour présenter plusieurs événements et campagnes de sensibilisation cet automne. Ces activités visent à démystifier des questions importantes touchant la santé mentale au travail et à la maison, tout en proposant des stratégies de gestion du stress qui profiteront à toute la famille, y compris aux enfants.

Pour en apprendre davantage sur les stratégies de gestion du stress, le rôle des parents, l'équilibre travail-vie personnelle ou le programme « Nos enfants et le stress » de la Fondation de psychologie du Canada, visitez les sites http://www.kidshavestresstoo.org/ (en anglais seulement) et http://www.psychologyfoundation.org/.

Événements à venir

« Managing to Manage Workplace Stress: Make Your Workplace Great! »,
avec Steven J. Stein, Ph. D. 
 

• Quand : Le mardi 25 septembre 2007, de 7 h 30 à 9 h, à Toronto
• Public visé : Dirigeants d'entreprises, professionnels des ressources humaines, spécialistes des programmes d'aide aux employés et autres décideurs des milieux de travail
• Inscription : Requise
• Complément d'information : Krista Saleh, à l'adresse klsconsult@rogers.com
   

« The Struggle to Juggle: Top Stress Management Strategies for You and Your Family », exposé fondé sur le programme « Nos enfants et le stress » de la Fondation de psychologie du Canada, avec Steven Stein, Ph. D.  
 

• Quand : Le mardi 25 septembre 2007, à 12 h 15 et à 13 h 15, à la First Canadian Place, Toronto
• Public visé : Employés
• Inscription : Requise. Inscription en ligne après la fête du Travail, à l'adresse http://www.fcpevents.com/
   

À propos de la Fondation de psychologie du Canada
La Fondation de psychologie du Canada (FPC) est un organisme national de bienfaisance qui a pour mission de soutenir les parents et de renforcer les familles. Pour ce faire, elle crée des ressources pédagogiques, élabore des programmes de formation à l'intention des professionnels et offre des activités de sensibilisation dans les collectivités. Fondée en 1974 dans le but de promouvoir la compréhension et l'utilisation des connaissances psychologiques afin d'aider les gens dans leur vie quotidienne, la FPC est guidée par un conseil d'administration formé de psychologues, de chefs d'entreprise et de piliers de la collectivité. Ses programmes, dont « Nos enfants et le stress », « Parents pour la vie » et « Diversity in Action », visent à aider les Canadiens à mieux comprendre la façon de gérer plus efficacement les situations et les relations qu'ils vivent à la maison, à l'école, au travail et dans la collectivité. Pour en savoir plus sur la FPC et ses programmes ou pour commander du matériel, consultez les sites http://www.kidshavestresstoo.org/ (en anglais seulement) et http://www.psychologyfoundation.org/.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Desjardins Sécurité financière s'est engagée à promouvoir la sensibilisation à la santé mentale au moyen de plusieurs partenariats et de son sondage annuel « À votre santé! » Pour obtenir plus de détails sur ce dernier et sur ses autres initiatives visant à promouvoir la santé mentale, visitez le site www.desjardinssecuritefinanciere.com/avotresante.

Décès de monsieur Oscar Mercure, un bâtisseur de l'industrie de l'assurance de personnes au Québec

Lévis, 17 juillet 2007 - À l'occasion du décès, le 16 juillet 2007, de monsieur Oscar Mercure premier employé d'Assurance-Vie Desjardins en 1949 et président de la Compagnie de 1972 à 1990, le président et chef de l'exploitation de Desjardins Sécurité financière, monsieur Richard Fortier, tient à rendre hommage à ce grand bâtisseur qui a largement contribué au développement de l'expertise québécoise en matière d'assurance de personnes.

Monsieur Fortier rappelle que c'est à Oscar Mercure et à ses collègues de la première heure qu'on doit le développement et la mise en marché en 1954 du premier régime collectif d'assurance crédit en Amérique. « Suivant l'exemple d'Alphonse Desjardins, monsieur Mercure était un visionnaire. L'Assurance prêt  Desjardins, qu'il a contribué à mettre en place pour assurer la sécurité financière des membres des caisses tout en protégeant les investissements de celles-ci, demeure un des fleurons du Mouvement des caisses Desjardins et une source de fierté qui témoigne, encore aujourd'hui, des valeurs coopératives qui animent le Mouvement. Au nom de la direction, des employés et des retraités de Desjardins Sécurité financière, j'offre à la famille, aux proches et aux amis de monsieur Mercure, mes plus sincères condoléances.»

Les funérailles de monsieur Mercure auront lieu samedi, le 21 juillet 2007, à 10 h, en l'église Notre-Dame-de-Lévis, 18 rue Notre-Dame à Lévis.

À propos de Desjardins Sécurité financière

Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Le nouveau régime d'assurance de l'OHA conclu avec Desjardins Sécurité financière offre une meilleure valeur aux contribuables

Desjardins Sécurité financière lance le concept Plan de décaissement de la Zone retraite

Les conseillers peuvent aider leurs clients à visualiser leur retraite et les solutions qui leur sont offertes

Toronto, 21 juin 2007 --  Desjardins Sécurité financière a conçu une « boule de cristal » afin d'aider les Canadiens à obtenir un aperçu de leurs revenus de retraite avec l'aide de leur conseiller financier. Grâce au lancement du concept Plan de décaissement de la Zone retraite, le premier simulateur financier en son genre, les conseillers et leurs clients peuvent franchir les étapes nécessaires à la planification d'une retraite bien méritée à l'abri des soucis financiers.

Le concept Plan de décaissement de la Zone retraite est un outil unique destiné aux conseillers financiers qui permet à ces derniers de démontrer clairement et de manière visuelle à leurs clients divers scénarios de décaissement auxquels ils peuvent s'attendre au cours de leur retraite. Ce logiciel les aide à prouver qu'un portefeuille comportant une rente viagère peut permettre le règlement des dépenses quotidiennes et l'atténuation des risques liés à la longévité et à l'inflation, par exemple.

« Nous désirions aider les gens à obtenir un revenu leur vie durant, car nous avons constaté au moyen de diverses recherches qu'une partie des Canadiens risquent de survivre à leur épargne-retraite, indique Michael Aziz, vice-président régional Ventes et Développement des affaires, produits d'épargne pour les particuliers de Desjardins Sécurité financière. « Selon le sondage sur la retraite de 2006 de cette dernière, les Canadiens utilisent les services d'un conseiller financier pour planifier leur retraite, mais lorsqu'ils prennent celle-ci, seuls 56 % d'entre eux disposent d'un plan pour gérer la période de décaissement de leur épargne. »

Le concept Plan de décaissement de la Zone retraite permet aux conseillers :
 

• de démontrer les avantages d'une rente viagère à l'aide d'illustrations simples et de graphiques animés . Le simulateur illustre  le revenu de retraite avec et sans la rente viagère;
• d'illustrer l'espérance de vie et  l'épuisement du capital;
• d'indiquer à leur client le risque qu'il court de survivre à son épargne;
• de simuler les fluctuations du rendement d'un portefeuille qui ni comprend pas de rente viagère et qui fait l'objet de retraits;
• d'établir le montant de la rente viagère appropriée ainsi que la fréquence de ses versements qui assureront la tranquillité d'esprit de leur client.
   

La Zone retraite est fournie avec le logiciel Fusion que Desjardins Sécurité financière a conçu à l'intention des conseillers financiers.

« À l'aide de la Zone retraite, il est facile de calculer le montant de la rente dont un client a besoin pour faire en sorte que son revenu couvre ses dépenses de base tout au long de sa retraite, ajoute M. Aziz ».

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Le bénéfice net de Desjardins Sécurité financière atteint un nouveau sommet

En hausse de 64 % au premier trimestre
 

• Bénéfice net en hausse de 63,5 %
• Rendement de l'avoir de l'actionnaire de 21,6 %.
• Croissance de 94,8 % des ventes d'assurance
• Augmentation de 11,5 % des primes brutes d'assurance
• Rentabilité de tous les secteurs d'affaires
   

Lévis, 28 mai 2007 – Desjardins Sécurité financière débute l'année 2007 en force, réalisant le meilleur trimestre de son histoire. Le bénéfice net de la compagnie spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite passe de 30,4 M$ au premier trimestre de 2006 à 49,8 M$ au 31 mars 2007, une augmentation de 63,5 %. Quant au bénéfice d'exploitation, il atteint un nouveau sommet, s'établissant à 68,1 M$, en hausse de 24,0 M$. Cette excellente performance trimestrielle s'explique principalement par l'amélioration de l'expérience des produits d'assurance invalidité, par le rendement des placements de même que par une croissance des charges administratives inférieure à celle des revenus. Les revenus de primes d'assurance atteignent 580,5 millions de dollars, en hausse de 60,1 millions de dollars, ce qui porte à 783,7 M$ les revenus totaux de primes d'assurance et de rentes, les revenus de placement et autres revenus pour la période. Les ventes d'assurance affichent une progression de 94,8 % pour atteindre 98,0 M$, 47,7 M$ de plus qu'au 31 mars 2006. Quant à l'actif sous gestion et sous administration, il s'établit à 22,3 G$, en croissance de 2,3 milliards de dollars depuis le début de l'année.

Avec une telle performance, la Compagnie continue de contribuer fermement à la rentabilité du plus important groupe financier de nature coopérative au Canada, le Mouvement des caisses Desjardins qui, de janvier à mars 2007, a dégagé des excédents cumulés avant ristournes aux membres de 265 M$. La part du bénéfice net de Desjardins Sécurité financière attribuable aux actionnaires ultimes, les caisses Desjardins, s'élève à 48,0 M$, en hausse de 19,6 M$. Quant au rendement de l'avoir de l'actionnaire, il s’établit à 21,6 % comparativement à 16,3 %  au premier trimestre de 2006 et demeure l’un des meilleurs de l'industrie des services financiers.

Le président et chef de la direction du Mouvement des caisses Desjardins, également chef de la direction de Desjardins Sécurité financière, M. Alban D’Amours, s'est dit très satisfait de la performance réalisée au cours du premier trimestre de 2007. « L’atteinte de tels résultats, notamment dans un marché aussi compétitif que celui de l'assurance de personnes au Canada, est en soi une performance remarquable et le reflet de la qualité de la gestion de notre compagnie d’assurance. Déjà fort bien implantée au Québec, Desjardins Sécurité financière est mieux placée que jamais pour poursuivre son développement ailleurs au Canada où elle veut doubler ses parts de marché d'ici la fin de 2008. »

Pour sa part, le président et chef de l’exploitation, M. Richard Fortier, s’est d’ailleurs particulièrement réjoui de la forte croissance des ventes en assurance pour les groupes et les entreprises. « La notoriété acquise grâce à l'obtention du contrat d'assurance collective des employés et retraités du Gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador en 2006, a favorisé la signature de nouveaux contrats majeurs, non seulement à l'extérieur du Québec où nos ventes ont progressé de près de 70 % au cours du premier trimestre, mais aussi au Québec où nos ventes ont plus que triplé au cours de la même période. »

Forte croissance des ventes en assurance collective

Pour les trois premiers mois de 2007, le bénéfice net du secteur de l'assurance collective, incluant les régimes d'assurance pour les groupes et les entreprises de même que les régimes collectifs offerts dans les institutions financières, dont les caisses Desjardins, s'élève à 31,8 M$ comparativement à 18,9 M$ en 2006. En assurance pour les groupes et les entreprises, les ventes représentent plus du double de celles réalisées au premier trimestre de 2006, passant de 42,0 M$ à 88,7 M$. Quant aux primes, elles se chiffrent à 339,0 M$, en hausse de 49,2 M$.  L’adhésion de nouveaux groupes de 1 000 adhérents et plus, de même que la croissance naturelle des groupes déjà en place, expliquent ces excellents résultats. Quant aux primes liées aux régimes offerts par le biais des institutions financières, et plus particulièrement à l'assurance crédit, elles se chiffrent à 117,0 M$ en hausse de 5,1 M$.

Croissance des ventes et des primes en assurance individuelle

Dans ce secteur, le bénéfice net s’établit à 12,9 M$ comparativement au résultat de 10,4 M$ des trois premiers mois de 2006. L’augmentation de 16,0 % des protections du portefeuille Vision vendues par l’intermédiaire des conseillers en sécurité financière attitrés aux caisses est principalement responsable de la croissance de 4,1 % du volume de primes brutes qui s'établit à 116,4 M$ pour la période. Quant aux ventes, elles s'établissent à 9,3 M$, une hausse de 1,0 M$ principalement attribuable à la bonne performance à l'extérieur du Québec. Enfin, le volume de primes pour les produits commercialisés par le mode de distribution directe s’établit à 21,5 millions de dollars, soit 1,7 million de dollars de plus qu’au premier trimestre de 2006.

Augmentation des ventes de fonds communs de placement

En Épargne, le bénéfice net des trois premiers mois de 2007 s'élève à 5,1 M$, comparativement à 1,2 M$ en 2006. Les ventes globales de 368,0 millions de dollars sont inférieures de 19,8 millions de dollars à celles de 2006. Au chapitre des fonds communs de placement, elles atteignent 226,8 millions de dollars comparativement à 162,4 millions de dollars l'an dernier. En épargne individuelle, les ventes de produits Millénia connaissent un excellent début d'année, dépassant le cap  des 50,0 M$, une augmentation de 18,4 % sur le résultat de 2006. La gamme de fonds distincts Millénia III est maintenant plus vaste avec l'ajout de quatre nouveaux fonds Franklin Templeton Quotentiel Millénia III, qui génèrent 30,7 % des ventes du trimestre. À 85,3 millions de dollars, les ventes totales en épargne individuelle sont toutefois inférieures de 8,6 M$ à celles de 2006. Quant aux ventes d'épargne retraite collective, elles s'élèvent à 55,9 millions de dollars, en recul de 75,6 M$ sur les ventes de 131,5 millions de dollars réalisées au premier trimestre de 2006 au cours duquel plusieurs contrats majeurs avaient été conclus.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Desjardins Sécurité financière lance TRACE Environnement Cycle de vie

Une solution innovatrice pour les promoteurs de régimes d'épargne-retraite collective

Lévis, le 24 mai 2007 -  Desjardins Sécurité financière élargit sa gamme de services aux promoteurs de régimes de retraite en lançant TRACE Environnement Cycle de vie. Ce service d'investissement selon le cycle de vie des participants permet non seulement aux promoteurs de s'acquitter efficacement de leurs responsabilités en matière de gouvernance, mais aussi de simplifier grandement la démarche d'investissement de leurs participants.

TRACE propose une approche unique puisqu'il assigne automatiquement à chaque participant un point de départ sur un parcours qui évolue en fonction d'un niveau donné de risque et de son âge. Au fur et à mesure que le participant s'approche de la retraite, le risque du portefeuille diminue de façon graduelle de façon à ce qu'il devienne de plus en plus conservateur. TRACE devient un outil efficace pour les promoteurs de régime, leur permettant d'effectuer une meilleure gestion de leur régime grâce à la vision globale qu'ils possèdent du participant et de ses directives de placement.

« Pour les promoteurs de régime, les responsabilités en matière de communication continue et d'éducation aux participants à leur régime, notamment en ce qui a trait aux placements, représentent des défis importants, explique Éric Filion, Directeur principal, Développement et mise en marché, épargne pour les groupes et les entreprises auprès de Desjardins Sécurité financière. TRACE permet à un promoteur de régime de faire face à ces défis avec assurance. »

TRACE offre un environnement dynamique conçu pour s'adapter et évoluer en fonction des besoins de chaque participant.  Il prend en compte le profil de risque et l'âge des participants et leur fournit les outils nécessaires pour les guider et les accompagner tout au long de leur route vers la sécurité financière à la retraite.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de plus de 22 milliards de dollars. La Compagnie a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

La santé mentale : un sujet encore tabou

Concentrez-vous sur vos employés au cours de la présente Semaine nationale de la santé mentale

Lévis (le 7 mai 2007) – Pour souligner le lancement officiel de la Semaine nationale de la santé mentale, l'Association canadienne pour la santé mentale (ACSM) et Desjardins Sécurité financière ont dévoilé aujourd'hui les résultats d'une enquête selon laquelle la santé mentale est toujours un sujet tabou dans les milieux de travail. Cette enquête révèle que seuls 34 % des employés ont facilement accès, au travail, à des services et de l'appui en matière de santé mentale.

Elle montre aussi que bon nombre d'employeurs, de superviseurs et d'employés ne savent pas comment aborder ou aider leurs collègues qui vivent des problèmes de santé mentale. Parmi les employés qui ont appris qu'un de leurs collègues souffrait de tels problèmes, moins de la moitié (49 %) se sont adressés à une autre personne pour obtenir de l'information ou de l'aide. Huit pour cent d'entre eux se sont tournés vers leur supérieur immédiat, et 7 %, vers un programme d'aide aux employés.

Les problèmes de santé mentale sont fort répandus en milieu de travail, ce qui rend le silence qui les entoure d'autant plus inquiétant. Environ 43 % des Canadiens indiquent qu'au moins un de leurs collègues a déjà souffert de tels problèmes alors que 34 % indiquent qu'au moins un de leurs collègues a été en congé pour cette raison et 74 %, que leurs collègues qui ont pris un tel congé ne sont jamais revenus au travail.

Par ailleurs, bien des gens se sentent démunis et ne savent pas comment aborder les employés qui reviennent au travail après un tel congé. Ainsi, 57 % des personnes interrogées ont indiqué que rien n'était fait, dans leur milieu de travail, pour faciliter le retour des employés après un congé lié à des problèmes de santé mentale.

Certaines entreprises commencent toutefois à se pencher sur les problèmes de santé mentale en milieu de travail.

« Il y a de grands changements à l'horizon, souligne Glenn Thompson, chef de la direction de l'ACSM. Les entreprises commencent à se rendre compte que la santé mentale a des répercussions financières. Sans compter qu'avec la pénurie de travailleurs que l'on connaît actuellement, les employeurs ont tout intérêt à commencer dès maintenant à établir une culture, des politiques et des programmes de sensibilisation qui favorisent la santé mentale de leurs employés. »

L'ACSM propose aux employeurs quelques façons de créer un milieu de travail propice à la santé mentale :
 

• Former leurs gestionnaires afin qu'ils favorisent un bon équilibre travail-vie personnelle et qu'ils sachent comment aborder leurs employés qui souffrent de problèmes de santé mentale.
• S'assurer que leurs employés connaissent les politiques et les programmes dont ils peuvent profiter pour prendre soin de leur santé mentale.
• Offrir des horaires souples pour aider leurs employés à concilier leurs responsabilités professionnelles et leur vie personnelle.
• Encourager leurs employés à rester à la maison pour prendre soin d'un enfant ou d'un parent malade quand cela est nécessaire.
• Mesurer régulièrement la satisfaction de leurs employés quant à leur équilibre travail-vie personnelle.
• Offrir un retour graduel aux employés qui reviennent d'une absence liée à des problèmes de santé mentale.
   

Un programme mis sur pied par l'ACSM, Mental Health Works, offre aux gestionnaires et aux employeurs des ressources et de la formation pour les préparer à faire face aux problèmes de santé mentale en milieu de travail.

« Mental Health Works répond à un besoin pressant du monde des affaires, poursuit M. Thompson. Les employeurs se rendent compte que les problèmes de santé mentale ont un effet négatif sur leurs résultats, et qu'il est avantageux de savoir soutenir ses employés. »

D'après la Table ronde des entreprises et de l'économie mondiale sur la toxicomanie et la santé mentale, les problèmes de santé mentale coûtent aux entreprises canadiennes 14 milliards de dollars par année. « Et ce n'est pas sûrement pas en faisant l'autruche qu'on pourra régler ce problème », ajoute M. Thompson.

La 56e édition de la Semaine nationale de la santé mentale (7 au 13 mai), une initiative de l'Association canadienne pour la santé mentale, est présentée cette année par Desjardins Sécurité financière. Dans le cadre de cette campagne de sensibilisation, l'ACSM souhaite rappeler aux Canadiens l'importance de la santé mentale, et surtout, leur offrir différents outils et conseils sur la façon de promouvoir la santé mentale en milieu de travail.

« Par exemple, les entreprises devraient parler régulièrement à leurs employés de leur programme d'aide aux employés (PAE) et des services qui sont à leur disposition. Si les employés connaissent bien ces services, ils seront à l'aise pour les utiliser quand ils en auront besoin », explique Alain Thauvette de Desjardins Sécurité financière.

Pendant la Semaine nationale de la santé mentale, l'ACSM et Desjardins Sécurité financière distribueront 30 000 marguerites partout au pays, afin d'encourager les Canadiens à prendre un instant pour respirer, profiter du printemps et prendre soin de leur santé mentale.

« Beaucoup d'entreprises ont de bons programmes de mieux-être, mais la plupart de ces derniers ne tiennent pas compte de la santé mentale, souligne le Dr Irvin Wolkoff, psychiatre en pratique privée à Toronto et commentateur des questions de santé mentale. Si on veut véritablement régler cette question, on ne peut pas placer toute la responsabilité sur les épaules des employeurs. Les superviseurs et les employés doivent aussi contribuer à la solution et participer à la création de milieux de travail favorables, dans lesquels la santé mentale est une priorité. »

Pour en apprendre davantage sur la santé mentale ou répondre à un jeu-questionnaire sur l'équilibre travail-vie personnelle, visitez le site www.acsm.ca. Jetez aussi un coup d'oeil au livret À votre santé! de Desjardins Sécurité financière, accessible à l'adresse www.desjardinssecuritefinanciere.com/avotresante.

À propos du sondage
Cette enquête a été réalisée par SOM Recherches et sondages pour le compte de Desjardins Sécurité financière entre le 12 février et le 14 mars 2007. Au total, 1 508 entrevues ont été menées auprès d'un échantillon représentatif d'adultes canadiens. Le plan d'échantillonnage fournit des estimations proportionnelles comportant une marge d'erreur maximale de 2,6 % et un niveau de confiance de 95 % (19 fois sur 20). Les données ont été pondérées de façon à refléter la répartition exacte de la population canadienne par régions, sexes et groupes d'âge établie par le Recensement de 2001 de Statistique Canada.

À propos de l'Association canadienne pour la santé mentale
L'Association canadienne pour la santé mentale est un organisme bénévole oeuvrant à l'échelle nationale dans le domaine de la santé mentale. Depuis plus de 90 ans, elle favorise la santé mentale de tous les Canadiens et offre des services aux personnes atteintes de problèmes de santé mentale, ainsi qu'à leur famille et à leurs amis, au moyen de programmes d'éducation, de sensibilisation, de recherche, de défense des droits et de services directs. En plus de son bureau national, elle possède des bureaux provinciaux, territoriaux et régionaux dans plus de 135 villes du pays.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le groupe financier intégré de nature coopérative le plus important au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de près de 20 milliards de dollars et a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Un sondage montre que la « travaillite aiguë » perd du terrain : les Canadiens désirent passer plus de temps en famille

Un fossé se creuse entre les valeurs personnelles des Canadiens et celles du monde du travail
 

• Près de 80 % des Canadiens ne se considèrent pas comme des « maniaques du travail ».
• Parmi les valeurs qui ont de l'importance pour les Canadiens, la famille (54 %), l'honnêteté (25 %) et la santé (23 %) arrivent en tête de liste, tandis que le travail (10 %) et l'argent (5 %) sont en queue de peloton.
• 74 % des Canadiens disent que leurs valeurs trouvent leur source dans leur famille.
• Près de deux travailleurs sur trois (65 %) croient qu'il existe un écart entre les valeurs du monde du travail et les valeurs personnelles des Canadiens.
• Seulement 27 % des Canadiens sont convaincus qu'il est possible d'atteindre un bon équilibre entre le travail et la vie personnelle.
   

Lévis, le 24 avril 2007 – L'époque où on pouvait se glorifier d'être atteint de « travaillite aiguë » pourrait bien être révolue et céder la place aux priorités familiales, d'après une étude publiée aujourd'hui par Desjardins Sécurité financière. Cette recherche révèle que seulement 22 % des Canadiens se considèrent comme des « maniaques du travail ». Interrogés au sujet des valeurs qui sont les plus chères aux Canadiens, 54 % des répondants ont mentionné la famille et seulement 10 %, le travail.

Malgré des horaires de travail très chargés, les Canadiens déploient beaucoup d'efforts pour que leur famille prenne bel et bien la place centrale qu'ils souhaitent lui donner. Ainsi, environ 72 % des Canadiens planifient des vacances et 72 % partagent régulièrement des repas avec leur famille et leurs amis.

Toutefois, les Canadiens ne sont pas convaincus que le monde du travail appuie cette quête d'une meilleure vie familiale. Certes, un grand nombre d'entreprises ont mis sur pied des programmes afin de promouvoir l'équilibre entre le travail et la vie personnelle. Mais l'étude indique que 65 % des Canadiens considèrent que les valeurs de leur milieu de travail ne concordent pas avec leurs valeurs personnelles.

D'après le sondage, seulement un quart (25 %) des Canadiens sont convaincus que leur employeur « livre la marchandise » quand il s'agit d'équilibre travail-vie personnelle, et seulement 29 % croient que leur employeur se préoccupe réellement de cet équilibre.

« Cette étude montre que la famille est toujours la priorité des Canadiens, et ce, malgré l'impression très répandue selon laquelle le travail serait, de plus en plus, l'élément qui sert à nous définir », souligne le Dr David Goldbloom, professeur de psychiatrie à l'Université de Toronto.
 
« Cet écart entre les valeurs des employés et celles de leur milieu de travail devrait être un signal d'alarme pour les employeurs. Si les employés n'ont pas le sentiment de pouvoir concilier leur travail et leurs priorités personnelles, par exemple la famille, non seulement verrons-nous un nombre croissant de Canadiens aux prises avec des problèmes de santé mentale, mais nous nous retrouverons aussi avec une population de travailleurs mécontents, stressés et peu motivés », explique le Dr Irvin Wolkoff, psychiatre en pratique privée à Toronto et commentateur des questions de santé mentale tant dans les milieux de la psychiatrie qu'à l'échelon international.

Cette étude, dont la publication prépare le terrain pour la Semaine nationale de la santé mentale (7–13 mai), a été commanditée par Desjardins Sécurité financière. Elle explore les perceptions et les expériences des Canadiens en matière de santé mentale, sous l'angle du travail et de la vie familiale.

« Avec la pénurie de main-d'œuvre qui va en s'accentuant, les employeurs ne peuvent pas se permettre de négliger les besoins de leurs employés. La question n'est plus tant de savoir si l'employé convient au milieu de travail, mais si le milieu de travail convient à l'employé, mentionne Alain Thauvette, Premier vice-président, Assurance pour les groupes et les entreprises chez Desjardins Sécurité financière. Les employeurs qui sauront respecter les valeurs de leurs employés et y adapter leur culture d'entreprise et leurs politiques sont ceux qui pourront attirer les employés les plus qualifiés et les plus prometteurs. »

Bien que les Canadiens souhaitent donner la priorité à leur famille, plusieurs se demandent si cela est vraiment possible. Alors que 81 % des Canadiens désirent trouver un bon équilibre entre leur travail et leur vie personnelle, seulement 27 % des répondants sont convaincus que cet équilibre est possible dans notre société, et seulement 17 % croient que notre société encourage les travailleurs à bien équilibrer travail et vie personnelle.

Ce scepticisme porte les Canadiens à composer avec le stress au lieu de chercher à régler le problème à la source. Ainsi, quand ils sont stressés,  43 % des Canadiens font de l'activité physique, 16 % parlent à une personne de confiance, 13 % lisent un livre et 11 % s'adonnent à une activité de détente telle que le yoga. Mais seulement 2 % réduisent leurs heures de travail, et seulement 14 % parlent à leur supérieur de leurs préoccupations au sujet de la conciliation travail-vie personnelle.

« Je ne suis pas étonné de voir que les Canadiens sont frustrés de ne pas arriver à trouver un équilibre entre le travail et leur vie personnelle - cela leur semble impossible en raison de leur environnement professionnel, nous dit Glenn Thompson, chef de la direction de l'Association canadienne pour la santé mentale. Notre expérience nous démontre que de plus en plus d'employeurs voient des avantages certains à encourager un meilleur équilibre travail-vie personnelle. En bout de ligne, un employé en bonne santé mentale est plus productif, plus motivé et plus fidèle à l'entreprise. Les employeurs ont donc tout à gagner en investissant dans la santé mentale de leurs employés. »

La 56e édition de la Semaine nationale de la santé mentale (7-13 mai), une initiative de l'Association canadienne pour la santé mentale, est présentée cette année par Desjardins Sécurité financière. Desjardins Sécurité financière commanditera également la conférence "Psychologically Healthy Workplace", qui se tiendra à l'École de gestion Rotman les 3 et 4 mai 2007. 

Pour en apprendre davantage, visitez le site www.desjardinssecuritefinanciere.com/avotresante.

À propos du sondage
Cette enquête a été réalisée par SOM Recherches et sondages pour le compte de Desjardins Sécurité financière entre le 12 février et le 14 mars 2007. Au total, 1 508 entrevues ont été menées auprès d'un échantillon représentatif d'adultes canadiens. Le plan d'échantillonnage fournit des estimations proportionnelles comportant une marge d'erreur maximale de 2,6 % et un niveau de confiance de 95 % (19 fois sur 20). Les données ont été pondérées de façon à refléter la répartition exacte de la population canadienne par régions, sexes et groupes d'âge établie par le Recensement de 2001 de Statistique Canada.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le groupe financier intégré de nature coopérative le plus important au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de près de 20 milliards de dollars. Elle a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Très forte croissance des ventes d'assurance de Desjardins Sécurité financière en 2006
 

• Bénéfice net de 151,3 M$
• Croissance de 9,7 % du bénéfice d'exploitation à 202,8 M$
• Rendement de l'avoir de l'actionnaire de 20,7 %
• Rentabilité de tous les secteurs d'affaires
• Croissance de 6,0 % des primes nettes 
• Dépassement pour une première fois du cap de 2 G$ de primes d'assurance
• Augmentation de 135,6  % des ventes en assurance collective à l'extérieur du Québec
• Croissance de 10,5 % des ventes en épargne individuelle 
   

Lévis, 12 mars 2007 – Au terme de l’exercice financier se terminant le 31 décembre 2006, le bénéfice d'exploitation de Desjardins Sécurité financière atteint 202,8 M$, en hausse de 9,7 %. Quant au bénéfice net de l'assureur de personnes du Mouvement des caisses Desjardins, il dépasse, pour une deuxième année consécutive le cap des 150 M$. Il s'élève à 151,3 M$, en légère baisse de 2,0 % par rapport au bénéfice de 154,4 M$ réalisé pour les activités poursuivies l'année précédente. Les résultats de 2005 avaient alors bénéficié des effets de certains éléments non récurrents dont un renversement de provisions pour pertes découlant du règlement de prêts improductifs. N'eût été ces facteurs exceptionnels, le bénéfice net de la dernière année aurait été supérieur à celui de 2005. Le rendement de l'avoir de l'actionnaire demeure l'un des meilleurs de l'industrie des services financiers et s'établit à 20,7 %.

En ce qui concerne la croissance globale des affaires, le revenu de primes d'assurances et de rentes enregistre une hausse de 6,0 % pour atteindre 2,4 G$. Pour une première fois, les primes d'assurance franchissent le cap des 2 G$. Elles s'élèvent à 2,1 G$, en hausse de 8,4 %. Quant aux ventes d'assurance, elles enregistrent une hausse de 81,4 %. Enfin, l'actif sous gestion et sous administration s'élève à 19,9 G$ comparativement à 20,4 G$ au 31 décembre 2005. 

La Compagnie continue donc de contribuer à la rentabilité du plus important groupe financier de nature coopérative au Canada, le Mouvement des caisses Desjardins. Ce dernier a déclaré en 2006 des excédents cumulés avant ristournes aux membres de 988 M$. La part du bénéfice de Desjardins Sécurité financière attribuable aux actionnaires ultimes, les caisses Desjardins, s'élève à 145,8 $, comparativement à 151,6 M$ en 2005.

Le président et chef de la direction du Mouvement des caisses Desjardins, également chef de la direction de Desjardins Sécurité financière, M. Alban D’Amours, a accueilli ces résultats avec satisfaction tout en insistant sur l'importance de continuer à accroître la compétitivité de nos produits. « C'est avec confiance, forts des résultats de 2006 que nous poursuivrons sur notre lancée en 2007. Nous sommes cependant conscients que nous évoluons dans un marché fort concurrentiel. »

De son côté, le président et chef de l’exploitation, M. Richard Fortier, note que les résultats enregistrés au cours de la première année du cycle de planification stratégique 2006-2008 sont plus que stimulants, confirmant ainsi la justesse des orientations stratégiques de la Compagnie. « Les bénéfices réalisés en 2006 par chacun des secteurs d'affaires sont principalement attribuables à l'application stricte de notre plan d'affaires. » Soulignant les importants contrats conclus en assurance et en épargne-retraite collectives et le renforcement de notre capacité de distribution grâce notamment à l'acquisition de certains actifs de Groupe financier Performa, M. Fortier s'est dit convaincu « qu'en poursuivant sur sa lancée, Desjardins Sécurité financière sera en mesure de doubler, d'ici deux ans, sa part de marché à l'extérieur du Québec et ce, sans affecter notre croissance au Québec. »

Performance par secteur d'activité

Assurance collective – Le secteur de l’assurance collective comprend deux domaines d’activités : les régimes d'assurance offerts aux groupes et aux entreprises et les régimes d'assurance offerts par le biais des institutions financières, dont les caisses Desjardins. Au cours des cinq dernières années, dans un contexte de forte concurrence, le taux de croissance composé de l'en vigueur en assurance collective a maintenu une forte croissance. Il s'établit maintenant à 99,6 G$ comparativement à 67,1 G$ en 2001.

En 2006, le bénéfice net du secteur de l'assurance collective franchit le cap des 100 M$ pour une troisième année de suite. Il atteint 101,1 M$ comparativement à 102,5 M$ en 2005. Au cours de la dernière année, Desjardins Sécurité financière a connu une année record en ce qui a trait à la croissance nette des affaires dans ce secteur. Elle a notamment décroché plusieurs contrats importants en assurance pour les groupes et les entreprises, dont celui des 36 000 employés et retraités du Gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador.  Les ventes  en assurance pour les groupes et les entreprises totalisent 195,6 M$, soit plus du double des ventes de 95,2 M$ réalisées en 2005. À elles seules, les ventes à l'extérieur du Québec s'élèvent à 154,8 M$. L'adhésion de plusieurs groupes de grande taille est responsable de l'augmentation de 9,5 % du volume de primes administrées d'assurance collective qui s'établit à 1 743,3 M$ comparativement à 1 593,7 M$ l'année précédente. Les primes liées à l'assurance crédit sont en hausse de 6,7 %, ce qui permet à la Compagnie de maintenir sa position parmi les leaders en assurance crédit au Canada.

Assurance individuelle – Le  secteur de l'assurance individuelle englobe l'offre en assurance vie et en assurance santé de même que les produits offerts sans intermédiaire. Au cours de la dernière année, Desjardins Sécurité financière a intensifié ses efforts de recrutement et de formation de conseillers en sécurité financière pour servir la clientèle des membres des caisses Desjardins. Elle a aussi renforcé son offre de produits, mettant notamment en marché l'assurance Vie universelle T-100. Soucieuse de maintenir son leadership dans le développement et la mise en marché de produits d'assurance santé, la Compagnie a bonifié l'assurance soins de longue durée Autonomie et lancé une assurance maladies graves pour enfants.

Après avoir plus que doublé en 2005 pour atteindre 43,0 M$ comparativement à 18,8 M$ l'année précédente, le bénéfice net en assurance individuelle dépasse encore les 40,0 M$ en 2006. Il s'établit à 42,0 M$. Les ventes affichent une augmentation de 4,6 M$ et s'élèvent à 38,4 M$. Cette croissance provient en grande partie de l'extérieur du Québec où les ventes font un bond de 51,7 %. Quant aux ventes réalisées par les conseillers en sécurité financière de la Compagnie attitrés des caisses Desjardins, elles sont en hausse de 12,3 % pour atteindre 15,5 M$. En opération depuis 2000, ce mode de distribution a franchi le cap des 90 000 contrats en vigueur. Le volume total de primes en assurance individuelle s'élève à 374,2 M$, une croissance de 3,3 % principalement attribuable à l'augmentation de 16,9 % du nombre de contrats en vigueur vendus aux membres des caisses Desjardins. Le volume de primes en assurance directe affiche une hausse de 8,3 % à 52,5 M$.

Épargne – Ce secteur d'affaires couvre l'offre d'épargne-retraite aux particuliers à qui est proposé un vaste éventail de produits, y compris des placements à rendement garanti, des placements à stratégies multiples ainsi que des fonds distincts et des rentes de retraite.  Aux groupes et aux entreprises, Desjardins Sécurité financière offre une gamme étendue de produits dont des régimes enregistrés d'épargne-retraite collectifs, des régimes de retraite à cotisations déterminées et des régimes de retraite simplifiés. Soucieuse de se distinguer par la qualité de son offre de service et par l’accompagnement et l’éducation offerts aux promoteurs de régimes et aux participants, la Compagnie a procédé en 2006 au lancement de Destination, un nouveau module intégré du programme d'éducation et de planification Cap sur l'avenir qui vise à accompagner les participants qui sont en transition vers la retraite. Le secteur d'affaires a aussi intégré en 2006 l’offre de rentes viagères au programme Vision retraite destiné aux membres des caisses Desjardins qui approchent l’âge de la retraite ou qui l’ont atteint. En épargne individuelle, l’introduction de nouveaux portefeuilles et la création d’un partenariat avec les Fonds NordOuest a marqué l'amorce d'un projet de refonte des fonds distincts. Une nouvelle offre innovatrice en matière de régimes individuels est aussi en vigueur.

Tout comme l'an dernier, le secteur Épargne affiche de bons résultats en 2006. Le bénéfice net se situe à 8,2 M$, comparativement à 8,9 M$ en 2005.  Les ventes s'élèvent à 1 062,4 M$, une hausse de 48,0 M$ par rapport à 2005. Cette excellente croissance de 4,7 % découle principalement des rentes servies ainsi que des ventes de fonds communs de placement faisant suite à l'intégration de la force de vente de Groupe financier Performa en juin 2006. Au cours des deux dernières années, le secteur Épargne a connu une forte croissance. En deux ans, les ventes ont augmenté de 41,2 %, ce qui s'est traduit par une hausse de plus de 20,0 % du volume de primes. Les efforts déployés par l'équipe de ventes en épargne-retraite collective ont permis d'accroître la visibilité de la Compagnie, contribuant à une augmentation de la taille moyenne des groupes. En épargne individuelle, les ventes de produits de rentes sont en hausse pour atteindre 140,3 M$, 3,1 M$ de plus qu'en 2005. Quant aux ventes de fonds distincts qui sont en forte croissance depuis trois ans, elles totalisent 114,6 M$ en 2006, en hausse de 15,3 %.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le groupe financier intégré de nature coopérative le plus important au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 700 personnes. Elle gère et administre un actif de près de 20 milliards de dollars. Elle a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

Rêvez-vous de commencer votre vie de retraités ensemble tous les deux?

Divers facteurs empêchent les couples de prendre leur retraite en même temps

Toronto, le 22 janvier 2007 --  Quand ils imaginent leur retraite, bien des travailleurs se voient en voyage dans des endroits exotiques avec leur conjoint ou leur conjointe. Pourtant, selon un sondage mené récemment par Desjardins Sécurité financière, les trois quarts des répondants (72 %) ont indiqué qu'ils ne pourraient pas prendre leur retraite en même temps que leur conjoint.

La première raison est simplement la différence d'âge entre les conjoints :
 

• Ce sont souvent les hommes qui prennent leur retraite les premiers (34%), étant donné que leur conjointe est plus jeune qu'eux (56 %).
• Un répondant sur quatre (26 %) pense que son conjoint sera le premier à prendre sa retraite, une tendance particulièrement marquée chez les femmes (32 %).
• Plus d'un répondant sur dix (13 %) a indiqué que son conjoint était déjà à la retraite; cette situation était particulièrement fréquente chez les travailleurs vivant en couple sans enfants (23 %).
   

Seulement un tiers (28 %) des travailleurs de 40 ans et plus comptent prendre leur retraite en même temps que leur conjoint, cette proportion étant plus élevée chez les travailleurs à temps plein (32 %). Outre l'âge, les raisons financières entrent aussi en jeu. Ainsi, un tiers des répondants (36 %) ont souligné que c'est pour des raisons financières, entre autres pour pouvoir aider les enfants, qu'ils continueraient à travailler après la retraite de leur conjoint.

« Parmi les couples avec enfants, 67 % ont déclaré que leurs enfants avaient encore besoin de leur soutien financier pour défrayer leurs besoins de base, comme le logement, la nourriture, le transport et les études, explique Monique Tremblay, première vice-présidente Épargne et Fonds distincts chez Desjardins Sécurité financière. Si le conjoint le plus jeune continue de travailler, le couple sera probablement mieux placé pour aider financièrement ses enfants adultes lorsque nécessaire, et ce, sans avoir à puiser prématurément dans l'argent accumulé pour la retraite. »

Le sondage met aussi en évidence d'autres raisons qui viennent changer l'image traditionnelle du couple qui prend sa retraite ensemble. On a demandé aux répondants de 40 ans et plus dont le conjoint était déjà à la retraite pourquoi ils continuaient à travailler : 20 % ont donné comme raison qu'ils aimaient leur travail ou étaient à leur compte, alors que 12 % ont indiqué qu'ils le faisaient pour s'occuper ou pour ne pas s'ennuyer.

« Les résultats du sondage indiquent que les pré-retraités sont prêts à continuer à travailler après la retraite de leur conjoint, mais que le chemin pour y arriver comporte bien des défis, poursuit Mme Tremblay. Bien que nos analyses comparatives démontrent que les retraites partielles perdent légèrement en popularité, puisqu'elles sont passées de 61 % en 2005 à 56 % en 2006, elles indiquent toujours que plus de la moitié des répondants de 40 ans et plus veulent continuer à travailler, ce qui semble très prometteur tant pour les employeurs que pour les travailleurs. »

Mme Tremblay conclut : « Nous avons creusé un peu plus la question, afin de découvrir ce que les employeurs pourraient faire pour encourager ces travailleurs à retarder leur retraite. Pour la première fois depuis le début de cette recherche commencée il y a cinq ans, l'accès aux avantages sociaux a trouvé un écho parmi ces travailleurs. Peut-être les couples constatent-ils que le départ à la retraite d'un des conjoints ne demande pas seulement une adaptation sur le plan social. Lorsqu'ils réalisent que leurs frais de santé pourraient augmenter, l'accès à des avantages sociaux devient encore plus attrayant que le rêve de prendre leur retraite ensemble, en amoureux. »

À propos du sondage
Cette enquête téléphonique a été réalisée par SOM pour le compte de Desjardins Sécurité financière entre le 3 et le 16 août 2006. Au total, 1 666 entrevues ont été menées auprès d'un échantillon représentatif d'adultes canadiens. Le plan d'échantillonnage fournit des estimations proportionnelles comportant une marge d'erreur maximale de 2,6 % et un niveau de confiance de 95 % (19 fois sur 20). Les données ont été pondérées de façon à refléter la répartition exacte de la population canadienne par régions, sexes et groupes d'âge établie par le Recensement de 2001 de Statistique Canada.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie 3 659 personnes. La Compagnie gère et administre un actif de plus de 23,0 milliards de dollars. Elle a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.

À propos de SOM
La firme SOM, qui exerce ses activités depuis 1986, est spécialisée en études de marché et en sondages d'opinion auprès de la population canadienne. Elle mène ses recherches au Canada, aux États-Unis et en France. On peut visiter son site Web à l'adresse www.som.ca.

Desjardins Sécurité financière lance les Portefeuilles Franklin Templeton Quotentiel Millénia III

Elle devient ainsi le seul assureur canadien à offrir cette solution de placement

Toronto, 10 janvier 2007 - Desjardins Sécurité financière élargit sa gamme de fonds distincts Millénia lll en y ajoutant les Portefeuilles Franklin Templeton Quotentiel Millénia III, offerts dans le cadre des solutions clé en main Millénia III. Desjardins Sécurité financière devient ainsi la seule compagnie d'assurance canadienne à offrir cette solution de placement idéale pour les investisseurs en quête d'un rapport risque-rendement avantageux.

Les Portefeuilles Franklin Templeton Quotentiel Millénia III offrent en outre les avantages du contrat Nouvelle Ère du régime Millénia III, soit :
 

• une garantie minimale au décès de 100 %*;
• un rajustement automatique annuel du capital-décès lorsque la valeur au marché ou la valeur rajustée en fonction de l'inflation est supérieure à celle du capital-décès courant;** et
• des caractéristiques intéressantes pour la planification successorale.
   

« Les nouveaux Portefeuilles Franklin Templeton Quotentiel Millénia III proposent une approche clé en main qui permet au conseiller de rééquilibrer plus facilement le portefeuille de ses clients en fonction de leurs objectifs », explique Monique Tremblay, Première vice-présidente, Épargne et Fonds distincts auprès de Desjardins Sécurité financière. « Dorénavant, tous pourront profiter davantage des bienfaits de la diversification normalement offerts aux grands investisseurs et tirer parti de l'expertise d'un vaste éventail de gestionnaires de portefeuille. Ils bénéficieront de plus de la garantie de capital exclusive aux fonds distincts. »

« Nous sommes convaincus que les Portefeuilles Quotentiel représenteront un avantage distinctif pour Desjardins Sécurité financière puisqu'ils font partie d'une gamme de solutions de placement qui ont fait leurs preuves auprès des investisseurs », ajoute Don Reed, président et chef de la direction de Placements Franklin Templeton. « Nous sommes ravis d'élargir la portée de notre partenariat avec les fonds distincts Millénia III de Desjardins Sécurité financière. »

Les Portefeuilles Franklin Templeton Quotentiel Millénia III sont maintenant offerts par le biais des réseaux de distribution de Desjardins Sécurité financière, notamment, Desjardins Sécurité financière, Réseau Indépendant, SFL Partenaire de Desjardins Sécurité financière et d'autres organisations indépendantes du Canada.
 
* Pour les dépôts effectués avant l'âge de 80 ans.
**La garantie croissante est offerte jusqu'à l'âge de 75 ans.

À propos de Desjardins Sécurité financière
Desjardins Sécurité financière est une composante du Mouvement des caisses Desjardins, le plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada. Spécialisée en assurance vie, en assurance santé et en épargne-retraite, tant individuelles que collectives, Desjardins Sécurité financière, sur qui plus de 5 millions de Canadiens comptent chaque jour pour assurer leur sécurité financière, emploie plus de 3 650 personnes. La Compagnie gère et administre un actif de plus de 23,0 milliards de dollars. Elle a des bureaux dans plusieurs villes du pays dont Vancouver, Calgary, Winnipeg, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Lévis, Halifax et St. John's.